Після обіду — спілкування з керівництвом, перегляд і зміни робочих планів, звітування, робота з документами та багато іншого. З 5 до 7 вечора — дзвінки із продакт-командами зі Штатів. Оскільки я працюю в аутсорс-компанії, то паралельно із закінченням попереднього проєкту шукаю новий (веду перемовини щодо нових проєктів, аналізую вимоги). Адже команду треба забезпечити роботою далі. Робота PM нервова, тому що з одного боку він відповідає перед замовником, з іншого боку – на ньому робота з командою. Питання, project manager хто це, важливе і для тих, хто шукає першу професію.
Нові професії і спеціальності в сфері IT
Від PO не вимагається мати широких технічних умінь, щоб добре виконувати свою роботу. Але вони мають знати продукт і залежності з перспективи бізнесу і технічної перспективи на високому рівні. Вакансій багато, але чи зараз нейролінгвістичне програмування беруть новачків? Фахівці будь-якого рівня потрібні бізнесам.
Що треба знати й вміти?
Але він не може програмувати щось серйозне. В результаті я писав фірмварь для плати, кидав йому в слак, він зашивав, дивився сигнал на шині, і казав мені, що змінити. Понад 7 років досвіду управління проєктами в ролі Project Manager / Scrum Master (web, mobile, FinTech, AdTech, E-commerce). Працювала в аутсорсингових і продуктових компаніях, а також українському стартапі. У портфоліо — 14 різних за специфікою проєктів та управління командами до 75 осіб.
Важливі soft skills для роботи менеджером проєктів
Та все ж, спробуймо розібратись у ключових обов’язках TPО. Загальна спеціалістка PM, BA, QA, PO, здатна глибоко занурюватися в завдання та технічні дискусії задля формулювання інноваційних рішень. Упродовж 10 років накопичила досвід роботи з проєктами у сферах інтернет сервісних платформ, подорожей, e-commerce, CRM. Бажаєте стати класним project-менеджером з нуля?
Як виглядає робочий день TPO
Набагато важливіше зібрати сильну команду та вибудувати з нею довірчі стосунки. Тоді добрі результати на одному проекті можна масштабувати на інші. Може здатися, що проджект-менеджмент – це налагодження процесів і випуск продукту. Перш ніж будувати кар’єру проджекту, до неї потрібно підготуватися. Розглянемо, з чого почати, коли ви тільки починаєте шлях до проджект-менеджменту.
- Світ IT швидко змінюється, і успішний Project-Manager повинен бути в курсі останніх змін і тенденцій.
- Повертаюся до чекліста після закінчення випробувального терміну.
- PO повинен мати розуміння технічної роботи на високому рівні, але не глибоке розуміння усіх технічних і архітектурних концепцій.
- Для першого досвіду не підійде компанія, де ви будете єдиним фахівцем, тому що вам нема з ким порадитися і перейняти корисний досвід.
- Він вивчає ринок, конкурентів, спілкується з користувачами, генерує та перевіряє гіпотези, покращує метрики.
Основні задачі та зона відповідальності
Це дозволяє команді маневрувати з обов’язками від проєкту до проєкту і змінювати їх з часом. Зазвичай є сенс робити TPO з техлідів, архітекторів чи delivery менеджерів, коли така потреба є. В загальному, в ролі TPO може бути будь-хто з команди з достатнім для цього технічним досвідом.
- Якщо знати, чого не вистачає — можна крок за кроком підтягнути компетенції та стати кращим.
- Проджект залучений до процесу найму нового співробітника та відповідальний за його швидку адаптацію в колективі.
- Essential Scrum – абетка для початківця та справжній помічник для вже досвідчених менеджерів, де описані всі процеси, деталі та складові Project Management.
- На жаль, так не завжди виходить, іноді треба домовлятися й жертвувати чиїмись інтересами.
- Понад 7 років створює продукти з нуля та керує проєктами різного масштабу в малих та великих компаніях.
- Програми ITSTEP включають актуальні навчальні матеріали, вивчення методологій Agile, Scrum та інших сучасних підходів до управління проектами.
Кому з них пітчити? Хто є хто та за що відповідає у венчурному фонді
- У великих компаніях, коли беруть на роботу джуніор проджект-менеджера з досвідом роботи до року, то зазвичай призначають йому наставника — колегу з більшим досвідом.
- Менеджер проєкту не є суворим начальником, від якого потрібно боятися.
- Не можна контролювати підлеглих лише через регламенти та бізнес-процеси.
- І, врешті, отримувати задоволення від того, чим займаєшся.
- Проте зазначимо, що ця вибірка не надто репрезентативна, адже у Харкові за останні три місяці розмістили лише 12 вакансій.
Особливо ситуація стала критичною, коли до ІТ-галузі прийшло багато новачків. При цьому з’являються нові проекти, а проекти без менеджерів не існують. Відповідно, ІТ-сфера почала брати менеджерів з інших галузей. Project Manager, він же PM, він же менеджер проектів. Знаю, що багато людей мають дуже дивне уявлення про PM. Чим конкретно займається цей фахівець, чи повинен уміти PM програмувати?
Чи варто впроваджувати AI-агенти вже сьогодні?
- Простіше, коли менеджер підключає до проекту команду знайомих фрілансерів.
- Фахівець повинен відрізняти Waterfall від Scrum та вміти обирати методологію за вимогами до проекту.
- Якщо я писав якусь команду в консолі, то знав, що програма виконає певну операцію (чи в крайньому разі не виконає).
- Про методи викладання, сучасну школу історії та виклики професії Володимир Половський розповів журналістці Фіртки.
- Хороший менеджер має бути організованим, вміти систематизувати та визначати пріоритетність задач.
- Все що описано в даній статті повністю відповідає реальності на проектах в які я залучений, як TPO.
Спілкування можливо є однією з найважливіших складових роботи Project Manager’а. Від вміння правильно поставити завдання команді до вміння вислухати і зрозуміти потреби клієнта – ефективна комунікація, яка лежить в основі успіху будь-якого проекту. При цьому продакт має активно взаємодіяти з програмістами та дизайнерами, Вакансія Technical Project Manager/Business Analyst аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та менеджерами проєктів.
Та, на мій погляд, на вході можна погодитись і на менше, бо перші пів року — це швидше про ваше навчання та купу інвестованого часу інших спеціалістів компанії у ваш розвиток. Важливо отримати цей перший досвід управління проєктами. Далі буде легше, попит на вас буде більший, і тоді вже можна порушувати питання про перегляд зарплатні. Це трапляється практично з кожним Project Manager’ом. Адже на початку оцінити всі ризики досить складно через залежності від розробки клієнта чи неможливості перебрати весь код, розрахувати часові витрати тощо.
